17/7/11 僕の人生を変えた魔法の習慣 - 落ちこぼれが○○に気づいて３年で店長になった話 Facebook X (Twitter) リンクをコピー こんにちは。 ところが、たった１つの魔法の習慣で人生がガラリと変わり、３年で当時働いていたお店の店長に就任するまでになりました。 ここでは、その時の話をお伝えさせていただこうと思います。 そんな生活を１ヶ月ほど続けたある日、社長に声をかけられた。 社長 「お前、何しに来たの？」 北原 「え、、、いや、、、」 返す言葉がなかった。 社長の視線は氷のように冷たかった。 北原 「どうやったらシャンプーが売れるようになりますか？」 僕は社長に相談した。 社長 「お客様に薦める前に、自分で試してみな」 北原 「ハイ！」 僕はお店の商品を全部買って試した。 ３年目には社長から 社長 「この店をお前に任せたい」 と言っていただき、 北原 「ハイ！」 と即決で答えた。こうして僕は、店長に就任した。 たくさんの先輩社員がいる中で、異例の大抜擢だった。

先日は株式会社サンクチュアリの山下誠司社長のお話を伺ってきました 山下社長は、美容室のEARTHグループ220店舗のうち、 1/3の美容室をフランチャイズで所有している会社の社長さんになります しかも、 その業界で、これほどに結果を出しているなんて本当にすごいことですし、 昨日の話は本当に楽しみにしていました。 私が言っていることのような・・(笑) 一番驚いた話ですが、山下社長がアースグループに入社した時、 同社のトップの国分社長に 「どうすれば成功できますか？」 そして、山下社長はほんとにそのまま実行したそうです 一切自分の考えを入れずに！ 山下社長は成功してる人に言われたままに行動し、 一切自分の考えを入れずにやり続けた結果、 37歳で60店舗以上の美容室を営み、年収も一億円以上をとるようになりました 外から見ると一番個性が大切のように見

は当時は異色の、『The Yellow Monkey』のコピーだった） 　 　試行錯誤するも、芸能活動を断念し、 　一応就職活動をしてみるが、 　就職氷河期ということもあり、 　内定を得られた会社は2社。 大学の担当教授からは、 教授 「お前は社長になるか、会社をクビになるか、どっちかだな」 　と言われる。 　 当時出会ったある社長に、 30代成功社長 「君にはまだ武器が無い。素直に就職して、自分の武器を身につけてから、最短で独立する道を選びなさい」 　とアドバイスを受ける。 　 　 流通総額500億円以上の規模に成長。 　200万円の借金は完済し、 　逆に300万円の貯金ができる。 　当時出会った東京の某社長に出会い、 　会社を辞め、上京する。 　 フリーランスのITエンジニアとして、 　システム開発の仕事を受託しながら、 　某社長の仕事を手伝う。 　

弁護士出身と異色の経歴ながら、ゴーシュ社長は6年間で国内線シェア首位を獲得したとか。 ゴーシュ社長が武器にしたのはなんと「航空業界の経験の無さ」。 確か「ブッダが悟りを開いたっつーブッダガヤ」から、日本に帰る飛行機に乗るべく「ニューデリー」に移動する時でしたかね。 長距離電車に乗ろうとしたんですわ。 、最終的にたしか8時間くらいになったのかな。 ゾーマが普通にベホマ唱えよった時くらい引いたわー。 朝会社に「30分遅れます」って言ってた奴が、最終的に就業時間内に間に合わないみたいなもんだもんね。 ってなインドでの「悠久の時間」を経験した手前、「定時発着」を実現したゴーシュ社長には尊敬の念を抱かざるを得ないんです。 しかもゴーシュ社長、まだ40そこそこ。

の国にしよう」と、ドイツワインとビールを扱うレストランに就職。 「アメリカに行って、ワイン関係の仕事をしたいと思っています。」 社長に相談した。 「お前は今の状況が嫌で逃げ出したくて言ってるんじゃないか？」 そう言われた。 正直、なんでそういう風に取られるのかがわからなかった。 でも、自分の勤務態度からそういう態度がにじみ出ていたのかもしれない。 アメリカに行ったところで何もないので、貯金を全て使ってエージェントにアメリカでの就業先を探した。振り返れば、あんなに高いお金払わなくても自分で出来たなと思うし、騙されることもなかった。 その会社の会長にも、自分はワインのことを知りたいし、チャンスがあるならワインを作りたいんだ、という話をし、会長は理解してくれた。 意気揚々と、渡米を決定した。

面接前に再度調べ、また社長の書かれた企画書の本を読んだりして対策をとれるだけとっての面接である。 　 　小さな部屋に案内されて、まずはSPI試験を受けた。 　 役員面接の答えを得る前に社長面接をすることになったのである。 　一体何をいわれるのかと緊張しながら、社長室に入ると柔和な笑顔をしながらも力強い雰囲気を感じさせる社長がこちらを見ていた。 　 案内されるままに椅子に座ると、社長は僕の出した資料に目を通し 「まだまだ、企画が甘いな」 　と小さく漏らした。 　 落ちたかもと、その言葉に僕は不安になったが顔には出さずに視線を部屋の隅々に持っていく。 　コットンというシューティングゲームをみつけて、タイトルを口から漏らすと、社長のほうがそれに反応した。 頑張って」 　ものすごく軽い雰囲気で社長に言われ、僕の就職活動は終了した。 　それから７月１４日からインターンが始まり、４月１日までおよそ９ヶ月に渡るインターンを終えて、入社が確定した。 　

休みの日って本当にあっという間に終わるよなぁ。 気が付けば銀行に就職してもう５年目だ。 大学時代はろくに就職活動もせず、 なんとなく地元の銀行に就職したぼくはこれからの人生に迷っていた。 この世の中は15歳で社長になるスーパーエリートもいれば、27歳で会社の手となり足となるしかない人もいる弱肉強食の世界だ。 ぼくは完全に後者の部類。 社長になって大金持ちになったら自由に暮らしていけるんだろうな… 上司から理不尽なこと言われることもないだろうし、ストレスとは無縁の世界って羨ましい。 このように自分なりに考えて動いたりもしてみたけど、 全部中途半端に終わってしまった。 本当にやりたいことっていったいなんなんだろう？ 私服もオシャレでラフな今時の経営者って本当にいるんだなぁ。 銀行でスーツを着たお堅い社長と会って話すことが仕事だったぼくは驚いた覚えがある。

それに対して日本には自社のインフラが無く通信回線はN社、K社、S社などの日本の通信会社から購入せざるを得ず利幅は薄かった。 A氏はそんなこともあったが頭の切れるところを買われて経営企画部長に就任。 仕事の一つが毎週開かれる経営会議の議事。 それは突然に起こった事で、気がついた者は私と数名。 PCに一通のメール。 見ると親会社の経営企画部の次長。 「大変です。今、株主総会が始まったのですが、あのA氏が来ていて社長に質問を浴びせ続けています。」 「えっ⁈」 続いて次のメール。 「社長に『外資から買収した会社から優秀な社員が流出していると聞いているがどうしたものか』と質問。 社長、『そんな事は無い。優秀な連中は残っている。』 A氏、『社長はいい加減良い歳だが後継者についてはどう考えているのか？」 社長、「まだ経営を退く考えは無いが然るべき時にはちゃんと考える。」 中々、真っ当な質問もするなと皆んなで感心。」

感動ストーリーを読んで、あなたの日常に共感とインスピレーションを。 13/11/15 望まぬ地位の価値 Facebook X (Twitter) リンクをコピー 六本木交差点に程近い喫茶店の入口のドアをカランカランと開けると真央が一番奥の席にいた。 実はね・・・私ね、許婚がいるの、お父さんの知り合いの会社社長の息子さんで 私と幼馴染みで昔からよく知っている人なんだけど今回その会社を継ぐみたいで、 海外に社長になるため勉強に留学する前に私と婚約させたいと 地位という悪魔のささやき 外は雪が時間を追うことに強くなっていた。 何故だろう?あんな愛しかった真央が遠くに感じ心の奥には人生のジェラシーさえ生まれていたように感じた。 実際、テクノロジーによる「仕事」の自動化は、工場だけでなく、一般... つづきを読む→ 大嫌いで顔も見たくなかった父にどうしても今伝えたいこと。 今日は父の日です。

感動ストーリーを読んで、あなたの日常に共感とインスピレーションを。 そして自分のことを大切に出来るようになります。 そのことに、とある作家さんの本で気づかされました。 安心&安全。 それが一番私の欲しかったもの。 私は歯科衛生士としていろんな患者さんを診て、雑談もしてきたけど、社長さんだったり、ちょっと有名な方たちは、お金をたくさん持っていたけど、人脈も凄いけど 孤独でもありました。 妬まれることもあるし、裏切られることもあるし、お金のぶんだけ、なにかを失っていて、孤独だけどそれに耐えうるメンタルを持ち合わせてないと、お金持ちにも社長にも、有名人にもなれないんだなと。 そしてお金や有名であることに群がる人たちは、お金わ有名でなくなったときに、夢幻のように消え去ることも。 良き友人の中で生きていくには、あまり有名人になったり、お金持ちにならないほうがいいのかな？

Ｔ観光の仕事には、アリノブ企画内での発言権が増しているＯにも、余計な口出しは出来なかった。 　社長に取り入ってＴ観光の担当を変えさせること、その目論見は明らかだった。 実力が伴っていない人間は担当から外した方が良い、と社長に力説すれば良いのだ。 社長の、私に対する態度が変わったのも頷けた。 ２・闘いの日々 　苦しい毎日が始まった。 Ｏに証人として同席を依頼されたか、社長からの指示で状況を社長に伝えるよう頼まれたか、のどちらかに違いない。 　最後まで、Ｏは具体的な何事かを理由に挙げることはなかった。 営業マンとして貢献して来ているから、社長にもＷ子のやることに口は出せなかった。 　Ｏの重圧で心がくじけそうになっている時でも、Ｗ子の笑顔は救いだった。 　 「この会社には使い物にならない社員がなんと多いことだろう、私を含めて」 社長には人を見る目がないと言う事実を突きつけられ、私は苦笑せざるを得なかった。

14/10/20 雑誌を作っていたころ（31） Facebook X (Twitter) リンクをコピー 新社長 　馬場さんの後を受けて社長になった宮本さんは、学研の専務だったから、毎日は来られない。 しかも就任当初から「自分はピンチヒッター」と公言し、早期に正式な社長と交代したい旨を口にしていた。 　そんなある日、学研広告局長の中山さんから呼び出しがあった。 ぼくは「社長の件だな」とピンときたので一人で出かけた。 「実は、青人社の社長を引き受けたいという人物が出てきたんだ。祥伝社で『微笑』の副編集長をやっていた廣瀬という人で、歳は君の1つか2つ上。 まだ幼い子供たちにも、少しはいい思いをさせてやれるかもしれない。 　今から思えば、いいように手玉に取られていたのかもしれない。ぼくは中山さんに合意し、廣瀬新社長を決定事項として社内に伝えた。 廣瀬新社長は、就任後すぐに精力的な活動を始めた。取次各社に挨拶に行き、取り引きのある広告代理店を回る。編集長たちと個別に話し合い、編集プロダクションを集めて企画を募集したりした。