「私がその仕事やるから他の大事な仕事に集中していいよ！」

「大丈夫、これは私がやる！そこまで迷惑をかけられない！」

なんて素敵なやりとりだ。

普通なら、

「ちょっと忙しいからこの仕事やっといてくれない？」

「いやそれはあなたの仕事でしょ。。？

だろう。

なんとこれは今日うちの会社で交わされていた会話である。

そう、うちのメンバーはほんとよく働く素敵なチームなのだ。

でも個人的にはそう思いながらも

僕はこう話を遮った。

「それで目標達成できるの？」

すると仕事を全うしようとするメンバーは言葉が詰まらせた。

そこで僕はこう付け加えた。

「相手に迷惑をかけないけど目標が達成できない、

　相手に迷惑をかけるけどチームの目標が達成できる、

　どっちがいい？」

すると成果を達成できる方だと彼女は答えた。

良い人であることが、

必ずしも成果を出せるとは限らない。

そしてチームの成果が出せないのに

皆がハッピーになることはない。

つまり良い人であるために全員が不幸になる、

そんなことがこの世界ではたくさん起こっている。

これはLOSEーWINの考え方であり、

最後にLOSEーLOSEという結末に繋がっていく。

日本人は比較的この傾向が強い。

争いは避け、

言いたいことを押し殺し、

自責の精神で耐え忍ぶ。

なんて武士！

ほんと素敵な良い民族だと思う。

でも日本人はこの30年結果が出せていない。

そして日本人は自信を失った。

良い人であることが、

良い結果を生まず、

結果全員が不幸になる。

まさにLOSE-WINからのLOSE-LOSE

他にもそんな例は山ほどある。

良い人であるばかりに、

ビジネスで騙され借金を抱えることになる。

そして家族が家を売ることになり、一家は離散する。

良い人であるばかりに、

全部自分で仕事を解決しようとする、

結果、納期に間に合わず会社は目標を達成できず、

組織は解散せざるを得なくなる。

そんなことが世の中にはたくさん起きている。

良い人＝良い結果

ではない。

良い人＜良い結果

である。

良い人かどうかは常に結果に基づいている。

全盛期のイチローはマリナーズにとっては

良い人だが、相手チームにとっては嫌な人だった。

それはマリナーズにとって良い結果をもたらす選手だが

相手にチームにとっては悪い結果をもたらす選手だからだ。

つまり結果ありきだ。

チームである以上、

常にチームにとっての「良い結果」を

出せるように協力をして行かなければならない。

足が痛いのに無理にバッターボックスに入る必要はない。

そんな時は無理に頑張る！とは言わず、代打に任せればいい。

それが本当のチームプレイであり、

本当の意味でのWin-WInの関係である。

もちろん、

悪い人より良い人の方が良いに決まってる。

が良い人ほど気をつけなければならないのも事実。

良い人だからその危険性に気づかないからだ。

とにかく、

うちのメンバーはみんな根っこが素晴らしく、

良く働き良い人格を持ってるなと

端から眺めていた1日でした。

あとは本当の意味でのWin-Winを学ぶこと。

やっぱり野球も仕事も負けるより絶対に勝った方が良い