24歳で会社を設立した若き青年と、ドバイに住む「金持ち父ちゃん」の物語 Facebook X (Twitter) リンクをコピー 「あ～どうすれば商売ってできるようになるんだ～」 そんなことを思いながら １８歳で経営者になるって志してから、 ６年後の今・・・ 2018年4月に僕は会社を設立することができた。 今僕は、24歳だ。 受託Web制作会社でWebディレクターとして毎日働いている僕ですが、ほんの一瞬、数年前に1～2年ほど、学校の先生をやっていたことがある。自分...

その時僕は会社では取締役だったんですけど、正直「会社なんかどうでも良い」と思ったんですね。 井上　そう会社がね。好きじゃなかった理由は色々あったんですけど、個別の理由はどうでも良いんです。そこから「逃げたくない会社、戻ってきたくなる会社ってどんな会社だろうか」という方向で考えてみたんですね。 で、それが収まったら「この会社に戻って仕事したいな」と思える会社にしなくちゃなと思ったんです。 「従業員を大事にするよ」というものを理念として明確に立てて、それをちゃんと実行出来る会社だったら、人は出て行かないし、「また働きたいな」という会社になるわけじゃないですか。 例えばうちの会社は大手企業の下請けをしていたりしますが、よくあるのが「元請け会社さんの言う事は絶対」みたいな感じで元請け会社さんの言う事をそのまま請けてしまうような事。

私は人材会社勤務でしたので非常に苦しい時期を過ごしました。あの秋葉原殺傷事件もあの時期です。これを機に派遣会社はどこでも叩かれる風潮となり、随分肩身の狭い思いをしたものです。 この時期いくら会社都合だろうと釧路はいけないなあ。そう思い取締役に相談したら、案の定「追い出し作戦」だったのです。要は体裁を整えた上でのリストラです。 ああ、もうこの会社は嫌だなあ、と思いました。 問題は会社、私は会社を辞める決意をしました。なんと男が「寿退社」で退職届出したのです。上司は皆ぶったまげていましたが、はっきり言って「人の使い方を知らない会社」と自分は思ったものです。 彼女は会社に対し疑心暗鬼だったのでしょう。私も危ないと思いました。会社の整理をしていた時、同僚が「副総経理がガンで緩和病棟に入った。もう助からない」と私に言いました。 (笑) いま会社を興し、どうやって儲けるか頭を使って考えています。 会社が大きくなったらむやみに人をクビにする文化をゼロにしなくてはなりませんね。 ２０１５年５月、嫁も猫も私も元気です。

そして2006年の11月から会社としても初めての新卒採用プロジェクトが走り出しました。 そんな思い出がありながら会社の成長はさらに加速し2008年位は200名に届きそうなサイズになっていました。 当時、人事としての知識や経験もない中、いろいろな問題や課題に巻き込まれては「この会社をいい会社にしよう」と二人で話をしていました。 いい会社がどんな感じかは全然明確ではなかったのですが、お互いのいい会社のイメージはなんとなく似ていたように思います。 彼と一緒には果たせなかった「この会社をいい会社にする」ということが僕が任されたことであり、守らないといけない約束なのです。

最後のコンサルの時、コンサル先の会社の方からは、別れがつらいと言われた。 泣くかたもあった。 私もしんみりしてしまう。照れくさいので、挨拶をしたらすぐ外に出た。 そんなサヨナラモードから少し離れた時間に、 保険会社のある女性社員とその上司と話をする機会があった。 その上司が切り出した。 「天野さん。 おせっかいかも知れないが、大切な時間を会社だけに消耗しないで欲しい。 との一念だった。 保険会社の女性は待遇が良く見えるかもしれないが、実際は、勤務時間も長くなりがち。 電話対応等も多く大変だ。 もうひとつには、私が、会社を辞める日を決めているからかもしれない。 ２０１４年３月に会社を辞める。 だから、先輩として、自分が伝えられる技術を限られた時間の中で、渡したい。 受託Web制作会社でWebディレクターとして毎日働いている僕ですが、ほんの一瞬、数年前に1～2年ほど、学校の先生をやっていたことがある。自分...

会社で飼い慣らすことができるぎりぎりの範囲での「野生さ」が必要ってことだと思う。」 学生 「具体的にはどういう風にアピールしたらよいと思いますか？」 社会人 「そうだな。 硬軟合わせもてるような人材は会社にとってもありがたいだろうね。」 どんだけ面接を頑張って内定を得ても、入ってから違和感を覚えるようでは、会社も本人も不幸だしね。」 社会人 「そういう意味では自分がどんなことが好きで、どんなことに興味をもっているかをじっくり考えた上で会社を決めたほうがいいと思うね。 受託Web制作会社でWebディレクターとして毎日働いている僕ですが、ほんの一瞬、数年前に1～2年ほど、学校の先生をやっていたことがある。自分...

会社によっては、原則、エコノミー。長距離フライトは年間数回目からビジネス。かつ金額制限が有り、差額は個人負担。規定の金額では中国系航空会社位しか取れない。 勤めていた米国系通信会社では香港に地域統括会社があり上司である地域統括CFOもそちらにいた。 日本の売り上げは他のアジアパシフィックの国を全部足したものの2倍もあり、重要な国。 しかしその会社を辞めるまでの最後の3年間、彼は一度も日本に来なかった。本社の彼の上司曰く、「通信会社なのだから電話やテレビ会議システムを使え。」と。旅費をセーブするためだ。 本当のお客様がいるのかどうかも今となっては分からないが、発覚した企業の報告書を読むと恰もババ抜きの様に数十億円の機器が会社から会社へ次々と転売。 お客様を会社のお金で接待する事は極めて制限されている。腐敗に繋がる行動に対する世間、当局の目は海外の方が厳しいからだ。

池袋の会社 学生時代にいくらかバイトをしていまして、そのうちの１つがとあるレンタルサーバ会社でした。 その後も中二病の後遺症をひきずっていたためか上り調子の会社での平和な暮らしに飽き足りず「絵をかく」といって退職。 それにしても、その会社の業績が悪化して給料が払えない、悪いけどバイトでもしてくれ、というのは正直に言われていました。 雇用保険も入ってなくて（アレ？） 銀座の会社 そんな感じで「東京砂漠」をヒシヒシ感じながら暮らすうち、銀座にあるウエブ制作会社のパート募集を見つけたのです。そこはまさに砂漠の中のオアシスでした。 受託Web制作会社でWebディレクターとして毎日働いている僕ですが、ほんの一瞬、数年前に1～2年ほど、学校の先生をやっていたことがある。自分...

それは会社の人ですよね。」 社会人 「実は最近ではすべてがその会社の人ってわけでもない。採用コンサルタントがある一定のレイヤーまで選考をアウトソーシングしているケースもある。 例えば製薬会社のＡ営業課長が面接官として彼がどんなことを考えていると思う？」 学生 「お医者さんと良いコミュニケーションをとって、会社の薬が売れるかどうかといったところでしょうか。」 社会人 「じゃあSI会社のＢ技術部長だったら？」 学生 「お客様に対して論理立てて説明する力とか、下請けのシステムエンジニアリング会社の社員を上手く使いこなせそうかとか・・・」 社会人 「なるほどね。 社会人 「製鉄会社の話は飛躍した例かもしれないけど、面接中、Ａ営業課長の頭の中には自分が入社時から経験してきた苦労や成功体験が巡っている。 受託Web制作会社でWebディレクターとして毎日働いている僕ですが、ほんの一瞬、数年前に1～2年ほど、学校の先生をやっていたことがある。自分...

ある期間の会社の「儲け」の状況と「持ち物」の状況を測定するもの。 後者は将来の会社の「姿」を描こうというもので、製品のレベルだったり、部門や機能のレベルで、ある「前提」だったらどういう「姿」になるかというもの。 会社の「予算」だったり「中期経営計画」みたいなものがそれに当たる。 「経理」は、「会計基準」という共通の物差しで会社がどれ位儲かっているのかを測る。 そのことにより経営者は会社が潰れないで存続しているかが分かり、 銀行や株主は会社にお金を貸したり出資しても大丈夫かを判断できる。 ここに「会計基準」が重要な意味を持ってくるのは主に投資家。 前者は個別の会社の場合、後者は同業他社などの規模が違う会社を比較する場合に使われることが多い。 ここまで来れば日常のファイナンスで必要な知識の6割がたカバーしている。 ファイナンスなんて関係ない。

【逆張り】・・・株式などの取引で、人気のよいときに売り、悪いときに買うこと つまり、世間の流れに逆らう言動を発信することで注目を引くという意味合いでこの言葉を持ちだしたのだと理解しております。 受託Web制作会社でWebディレクターとして毎日働いている僕ですが、ほんの一瞬、数年前に1～2年ほど、学校の先生をやっていたことがある。自分...

この頃日本はバブル景気が崩壊し、 「失われた◯◯年」に突入していくのだが、 本質的に株式市場は大きくは変わっていない。 受託Web制作会社でWebディレクターとして毎日働いている僕ですが、ほんの一瞬、数年前に1～2年ほど、学校の先生をやっていたことがある。自分...